Успешная деятельность любой компании никогда не осуществиться, если не следить за трудовыми показателями, позволяющими оценивать экономическое состояние трудовой сферы, определять резерв, а также оценивать эффективность человеческого ресурса, выступающего в качестве рабочей силы.

В настоящий момент существует ряд специфических показателей, которые жизненно важны для деятельности организации - к ним относится текучесть кадров, соблюдение трудовой дисциплины, подготовка персонала к изменениям, наконец, все работники компании должны быть в конце концов, просто удовлетворены условиями работы.

Нередко компании удивляются и не могут найти ошибки в своей работе, не понимают, почему у них не получается добиться успеха, когда как вроде выбрана и верная стратегия и постоянно выделяются деньги. Но почему-то руководители забывают про рабочую силу.

Если нам вернуться на несколько веков назад в то время, когда царил рабовладельческий строй и попробовать оценить и сравнить качество услуг, которые предоставлял свободный человек, с качеством работы раба, жившего не в самых хороших условиях, все быстро встанет на свои места. Чем хуже условия работы, тем страшнее последствия для компании. Вот почему исследования в области управления персоналом и аутсорсинг бухгалтерских услуг становится все популярнее в наше время.

Служба управления персоналом обладает большой ответственностью, а ее работа, разумеется, имеет юридический смысл. Если компания отказывается исполнять требования закона, то она не только рискует получить наказание от органов, но и потерять свое место, репутацию, лишиться всего, так как нет ничего важнее рабочей силы и человеческого ресурса. Работник в одночасье может превратиться в бомбу со встроенным механизмом отсчета.

Важно осуществлять не только вложения в персонал, но и следить за операционными расходами. Вот почему проведение кадрового аудита так важно на сегодняшний момент - ведь услуга заботится о производительности организации и качестве рабочей жизни. Так как с течением времени возникла потребность в методах оценки деятельности организаций, компании аудита получили возможность анализировать и прогнозировать труды организаций, разрабатывать советы, которые помогли бы наладить управление персоналом, повысить эффективность социально-трудовой деятельности.

Так, например, способ оценки трудовой деятельности - это создание аудита с тщательной и подробной консультационной работой. Аудитом персонала называют систему консультационной поддержки, а также оценки и качественной экспертизы кадров и его потенциала.